INTERVIEW

上流から下流まで関わることで 自分が納得できる仕事をしたい

大学では経営戦略を専攻し、長期インターンシップはコンサルティング会社へ。インターンシップ先でプログラミングを学んだことがきっかけとなり、エンジニアになろうと考えるようになりました。自社サービスを持っているIT企業のエンジニアであれば、ビジネスの最終的なアウトプットに自分が直接関わることができ、「裁量を持ち、納得して働きたい」という想いが叶うと考えました。イプロスでは、自社サービスはもちろん、顧客のビジネスについても考えることができる点が魅力です。
新卒1年目には、フロントエンド開発やサイトの仕様調査を行うヘルプデスク業務で自社サービス運営の基本を学びました。1年目の終わりくらいからは案件のリーダーに手を挙げ、小規模な案件を任されるようになりました。同時期にサーバーサイド開発にも携わり、フロントエンドやサーバーサイドのどちらの経験も積むことができています。

仮説・検証・振り返りのサイクルを通じて 適切な手段を選べるようになる

これまで携わってきた仕事で特に印象に残っているのは、アプリケーションで使用しているフレームワークのバージョンアップ案件です。ナレッジが社内にない上に、2世代ほどアップが必要だったため、インフラ・サーバーサイド・フロントエンドすべてを考慮しなければならず、さらに、バージョンアップができるかできないかで、アプリケーションの刷新を検討しなければならない状況でした。社内のさまざまな人を巻き込みながら、案件を進めていきました。
この案件を通して自分の中で確かになったことは、検証→振り返り→改善のサイクルを回し続けることが成長につながるということです。当初は知識不足によって案件が遅延してしまう状況でしたが、その都度振り返りを行い問題点を次の案件で解決していきました。例えば「調査観点の漏れが失敗の要因なのではないか」と仮説を立てることで、次の案件で検証し改善が行えます。このようなサイクルを回すことで、さまざまな状況で適切な手段を選べるようになり、成長していくのだと思います。